Nivel Metodológico
Hi: Si se identifican las deficiencias de la calidad que llevaron a Deming a establecer los 14 principios, se podrá determinar si éstos influyen en la calidad y productividad de las empresas.
Ho: Si de identifican las deficiencias de la calidad que llevaron a Deming a establecer los 14 principios, no se podrá determinar si esto influyen en la calidad y productividad de las empresas.
Enfoque Cuantitativo:
Porque hay una realidad que descubrir, investigamos la trayectoria, logros y aportaciones de Deming que éste ya se realizo en su lugar y tiempo. Estas aportaciones nunca van a cambiar aunque nosotros intervengamos y si hablamos de los 14 principios, buscamos la objetividad de éstos a través de experiencias de otras empresas.
Diseño: No experimental Transeccional Correlacional-Causal.
Decimos que no es experimental por que no es posible que nosotros manipulemos la información, los 14 principios de Deming están escritos, ya están hechos y ya pasó y únicamente lo observamos y analizamos tal como se dio en su contexto natural. Ahora bien se dice que es correlacional-causal porque hubo antecedentes que determinaron que Deming tomara la decisión de formular los 14 principios. Identificó las 7 enfermedades de la Gerencia, y éstas fueron las causas por las que Deming impulso los 14 principios de la calidad. Gracias a éstos principios empresas como Toyota lograron un alto crecimiento económico y se ha posesionado como una de las empresas que mejor control de calidad tiene. A éste tipo de empresas se le reconoce anualmente con el Premio Deming, haciendo honor a éste personaje. Finalmente decimos que es transeccional porque la investigación se hizo en un periodo de tiempo: Agosto a Noviembre de 2010 (cuatrimestre).
Decimos que no es experimental por que no es posible que nosotros manipulemos la información, los 14 principios de Deming están escritos, ya están hechos y ya pasó y únicamente lo observamos y analizamos tal como se dio en su contexto natural. Ahora bien se dice que es correlacional-causal porque hubo antecedentes que determinaron que Deming tomara la decisión de formular los 14 principios. Identificó las 7 enfermedades de la Gerencia, y éstas fueron las causas por las que Deming impulso los 14 principios de la calidad. Gracias a éstos principios empresas como Toyota lograron un alto crecimiento económico y se ha posesionado como una de las empresas que mejor control de calidad tiene. A éste tipo de empresas se le reconoce anualmente con el Premio Deming, haciendo honor a éste personaje. Finalmente decimos que es transeccional porque la investigación se hizo en un periodo de tiempo: Agosto a Noviembre de 2010 (cuatrimestre).
Muestra
Es una prueba no probabilística porque las personas a entrevistar deben de conocer del tema que estamos tratando y es de experto, porque entrevistamos a maestros que conocen la obra de Deming.
No hay comentarios:
Publicar un comentario